Este test responde a una necesidad de avanzar en materia de conciliación de la vida laboral, familiar y personal en nuestra comunidad. Es una manera de medir la "Salud de la empresa en cuanto a responsabilidad familiar".



MEDIDAS

Indicaciones para la cumplimentación de este apartado

Se marcará el porcentaje de la plantilla que puede hacer uso de esa medida ó 0% en caso de que tal medida no se contemple en la empresa.

- * 0%: se marcará esta casilla cuando siendo posible la aplicación de la medida, de momento todavía no esté implantada.

- ** No procede: dadas las características de la empresa y el servicio prestado en ningún caso se podría llevar a cabo esta medida




A. Flexibilidad

1.-

Medidas sobre flexibilidad de horario: cada persona empleada puede organizar sus tiempos de acuerdo a sus necesidades.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Horario de entrada y salida flexible: cumplimiento de las horas de trabajo con posibilidad de decidir la hora de entrada y salida

Semana comprimida: los trabajadores/as pueden concentrar sus horas de trabajo semanales en menos días

Bolsa de horas: los trabajadores/as pueden acumular horas de trabajo y descanso

Reducción de jornada: reducción proporcional de horas y salario según necesidades de la persona empleada

Vacaciones extra: posibilidad de tomar más vacaciones a cambio de menor salario

Otras (indicar cuál en el apartado comentarios)

2.-

Medidas sobre flexibilidad de espacio: cumpliendo los objetivos marcados los trabajadores/as tienen la posibilidad de desempeñar su ejercicio profesional sin necesidad de tener presencia física en la empresa.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Teletrabajo: posibilidad de trabajar durante determinados días desde casa o desde otro lugar que no exija el desplazamiento de la persona al lugar de trabajo

La empresa facilita los medios para trabajar sin necesidad de desplazarse a la oficina

Otras (indicar cuál en el apartado comentarios)

3.-

Medidas sobre flexibilidad de permisos: la empresa lleva a cabo prácticas que mejoran las condiciones de permiso y en muchos casos superan lo establecido por la ley.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Reserva de puestos a personas en excedencia durante un tiempo mayor al año estipulado por la ley

Ampliación de la baja de maternidad retribuída más de 16 semanas

Elección de horarios en los permisos por lactancia, así como diferentes posibilidades de disfrute de este permiso

Ampliación de los 9 meses de permiso por lactancia

Ampliación de permiso para padres (más de 2 días) por nacimiento de hija o hijo

Posibilidad de jornadas reducidas para cuidado de personas dependientes

Posibilidad de elegir el porcentaje de reducción de jornada laboral en función de las necesidades personales de cada persona

Otras (indicar cuál en el apartado comentarios)

Comentarios:
Dentro de este apartado, indicar cuáles de las medidas señaladas, afectan de forma exclusiva al equipo directivo. Asimismo, haga constar las observaciones que considere de interés dentro de esta área.


B. Política de servicios

1.-

Servicios que la empresa aporta de manera que faciliten la conciliación familiar, personal y laboral.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Servicio de guardería o gestión de plazas en guarderías concertadas

Gestión de plazas en servicios de cuidado de personas dependientes

Gestión de personal de servicio a domicilio

Servicio de comedor para su personal o subvención del mismo

Servicio de transporte

Servicio de lavandería o tintorería de ropa de trabajo

Se ofrece información acerca de distintos servicios: guarderías, colegios, alojamiento, compras, instalaciones deportivas...

Se ofrece la posibilidad de la tramitación y gestión de la documentación pertinente para el acceso a estos servicios

Otros (indicar cuál en el apartado comentarios)

Comentarios:
Dentro de este apartado, indicar cuáles de las medidas señaladas, afectan de forma exclusiva al equipo directivo. Asimismo, haga constar las observaciones que considere de interés dentro de esta área.


C. Beneficios extrasalariales

1.-

Algunas empresas apoyan y alientan la vida familiar de su personal mediante beneficios que demuestran el compromiso y respeto a la misma.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Ayuda material por nacimiento de hija o hijo.

Ayuda material por escolaridad de hijas e hijos del personal de su empresa hasta cierta edad

Concesión de becas para la realización de estudios de hijas e hijos del personal de su empresa

Seguro médico para la familia

Seguro de vida

Planes de jubilación

Descuentos en lugares vacacionales

Compensaciones por cumplimiento de objetivos extensibles a la familia de su personal (viajes…)

Otros (indicar cuál en el apartado comentarios)

Comentarios:
Dentro de este apartado, indicar cuáles de las medidas señaladas, afectan de forma exclusiva al equipo directivo. Asimismo, haga constar las observaciones que considere de interés dentro de esta área.


D. Apoyo profesional

1.-

Las empresas pueden ofrecer a su personal apoyo de manera que les orienten en su carrera profesional.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Asesoramiento u orientación de la carrera profesional

Asesoramiento psicológico, legal, financiero-fiscal...

Formación en gestión del tiempo, del estrés, de reparto de tareas, de igualdad, de gestión de conflictos...

Formación en flexibilidad, delegación de tareas, trabajo en equipo, liderazgo (para mujeres), de inteligencia emocional...

Formación dentro de la jornada laboral

Otros (indicar cuál en el apartado comentarios)

2.-

Las empresas pueden adaptar el puesto de trabajo a la persona para reducir los conflictos entre trabajo y tiempo familiar y personal.


MEDIDAS % pueden hacer uso **No procede
0* <50 >50 100

Rotación del personal por diferentes puestos

Opción de trabajo a tiempo parcial

Trabajo compartido entre diferentes personas, que se autogestionan para cubrir los puestos

Otros (indicar cuál en el apartado comentarios)

Comentarios:
Dentro de este apartado, indicar cuáles de las medidas señaladas, afectan de forma exclusiva al equipo directivo. Asimismo, haga constar las observaciones que considere de interés dentro de esta área.


CULTURA EMPRESARIAL

Indicaciones para la cumplimentación de este apartado.

En las preguntas que así lo requieran, puntúe la validez de su afirmación, siendo 1 nada de acuerdo y 5 muy de acuerdo.



1.-Inquietud de la empresa hacia el objetivo de ser responsable familiarmente.

MEDIDAS 1 2 3 4 5

La evaluación del personal se mide en función del cumplimiento de objetivos y no en el tiempo de presencia en su lugar de trabajo

La conciliación familiar laboral y personal se considera un aspecto muy importante que favorece el óptimo rendimiento de la empresa y por tanto, se contempla en el plan estratégico de la empresa

La empresa, con relación a su personal con excedencias o bajas largas, le incluye en procesos de formación, le mantiene informado de la marcha de la empresa, cambios importantes. Ofrecimiento de posibles trabajos a tiempo parcial regulares u ocasionales...

El equipo directivo de la empresa actúa como ejemplo haciendo uso de distintas medidas de conciliación,p.ej. controlando su jornada de trabajo para no alargarla sistemáticamente...

La empresa planifica la formación, las reuniones... dentro del horario de trabajo

Existe una persona o equipo responsable de impulsar la conciliación familiar, personal y laboral

La empresa contempla a medio-largo plazo la implementación de políticas concernientes a conciliación

La empresa ha consensuado con la representación sindical del personal las políticas de conciliación

La empresa contempla un presupuesto específico para la implementación de políticas de conciliación


2.-Una de las partes más importantes para que realmente exista una conciliación familiar, personal y laboral es una eficaz comunicación entre los miembros de la empresa.

MEDIDAS 1 2 3 4 5

La empresa comunica su política en materia de conciliación por tablón de anuncios y/o por medio de página web o intranet.

Los familiares de la plantilla conocen en cierta medida la empresa por visitas, cenas...


3.-

La evaluación de las medidas implantadas es fundamental para que sean verdaderamente eficaces. Marque lo que su empresa lleve a cabo


La empresa dispone de un sistema de evaluación de políticas de conciliación

Se prevé a corto plazo la creación de un sistema de evaluación de las políticas de conciliación

La empresa considera importante la evaluación de las medidas. Sin embargo, a corto-medio plazo no se prevé establecer ningún sistema


4.-

De cara al futuro es importante, progresar en las diferentes medidas para poder conseguir una estabilidad social por un lado y un trabajo eficaz por otro. Marque el área de actuación en el que su empresa podrá conseguir resultados a corto plazo


Flexibilidad

Política de servicios

Beneficios extrasalariales

Apoyo profesional


Comentarios:
Dentro de este apartado, indicar cuáles de las medidas señaladas, afectan de forma exclusiva al equipo directivo. Asimismo, haga constar las observaciones que considere de interés dentro de esta área.



 
Sexo*:   Mujer Hombre
Cargo que ocupa en la empresa*: 
Número de hijos/as y/o personas dependientes a su cargo
Zona en la que se encuentra su organización*: 
Sector de actividad*: 
Nº de personas trabajadoras*: 
Nº de mujeres trabajadoras:    no usar %
Nº de hombres trabajadores:    no usar %
Nº de hombres en puestos directivos:   no usar %
Nº de mujeres en puestos directivos:   no usar %
Nombre de la empresa: 
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